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如何选择创业方向

刚开始,我也不知道怎么去寻找创业方向,我就模仿别人。其实模仿,不是什么丢脸的事情。因为不是每一个人一开始就知道要如何去创业的。当你基础薄弱的时候,找一个标杆去模仿,这个可以让你在最短的时间里掌握关键点,不是所有的坑都要再走一遍。我们不得不承认,多数普通人是没有做生意的那种远见和洞察。解决方法就是依葫芦画瓢,过程中积累经验,再改进。现在的腾讯、淘宝、百度,在他们早期的发展过程中,都可以找到模仿的痕迹。模仿,只是第一步。如果只会模仿,不管多牛逼的生意,最后都会苦哈哈。原因大家也都知道,模仿成不了什么气候,关键是,模仿后你能不能继续创新。我以前开公司的时候,后来公司人数比之前多很多,我无法像过去那样专注思考具体业务如何创新,毕竟我要处理其他更重要的事情。所以,我就会思考:设计什么机制可以让业务负责人带领手下团队持续创新?答案也简单,每个月和负责人开一次会,讨论业绩增长方向和业绩对赌。制定合理的目标,完成给予高额的奖金。连续完成提高级别和加薪。我只要把控他们的大方向正确就行,给他们试错的空间,允许适度浪费。这就是我在管理上的一个小创新。发现问题,解决问题,不断跳出舒适区。我想这也是创业的乐趣之一吧。创业也是在不断尝试,不断创新的。

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